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望云雙管齊下確保后5個月創效增收
來源:蘭花科創  |  作者:郭溪  |  發布時間:2019年08月16日  |  點擊次數:1149  |  【字號:

    本網訊 日前,望云分公司緊緊圍繞經濟效益中心,積極分析當前生產經營形勢,完善管理制度,雙管齊下加大降本增效工作,力爭創效增收目標順利實現。
    開源節流 嚴格成本管控。該礦從細節入手,在“摳”字上下功夫,在“積少成多”上見實效,全面加強預算管理,嚴格預算執行與目標考核,杜絕超指標、超預算、無預算費用支出,加大煤質及生產任務監管,確保洗精煤任務;增強挖潛增效力度,控制材料、費用、電力浪費及多余支出,開展修舊利廢活動,嚴把材料領用關口,全力實現企業增效員工增收目標。
    加強結算 持續推進內控管理。該礦從點滴抓起,在“控”上動腦筋,在營造氛圍上做文章,實現下組煤水平延深項目試運轉后,將3#煤淘汰設備全部編號備案上報,防控資產損壞缺失;強化試運轉期間財務核算,梳理下組煤項目工程設備,督促及時開票結算,同時通過專刊、內網、電子屏、視頻講座等形式推動內控宣傳、培訓、精細化管理工作,形成人人都重視、貫穿始終的長遠精細化管理發展方向。

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